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任景锋

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沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》

发布日期:2015-07-31浏览:3426

  • 课程时长

    12h H

    课程大纲

    【课程介绍】
    该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金… … 
    这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
    这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰! 
    这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
    有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对… …
    游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
    如果:
    掘金队=经营中的企业;
    金子=企业利润;
    水和食物=企业的生产成本;
    天气=外部市场;
    老人=外部的咨询机构
    … …
    一切的一切都是活动中的真实体验!
    这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!
    【培训目标】
    1. 目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;
    2. 计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力; 
    3. 风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式;
    4. 团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
    5. 组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的;
    6. 策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响;
    7. 团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢;
    8. 团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径;
    9. 态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。
    【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人
    【培训时间】1天/6个小时
    【培训大纲】
    参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
    《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
    第一天上午:
    1. 破冰游戏
    2. 沙盘及规则简介
    3. 组建团队并展示
    4. 采购出发前的物资
    5. 进行1-3天的行进决策
    第一天下午:
    1. 热身游戏
    2. 进行4-25天的行进决策
    3. 学员对本课程体验后的感悟
    4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
    5. 各队成绩统计、奖励
    6. 培训师点评
    1) 战略目标的设定
    2) 计划的制定
    3) 执行力(重点分析)
    4) 时间管理
    5) 风险控制
    6) 危机处理
    7) 全局意识
    8) 合作与分工
    9) 建立以结果为导向的思维方式
    知识点讲解:
    1) 战略规划方法及工具
    2) 目标制定的要素
    3) 团队执行力及个人执行力训练方法
    4) 20/80(帕雷托定律)法则
    5) 逻辑思维层次
    6) 布里丹选择
    7) 团队管理内涵
    8) 个人魅力培养与训练方法

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