企业如何规避人力资源风险管理
发布日期:2015-08-10浏览:1185
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课程大纲
第一讲 重新认识企业人力资源管理的重要性
1、 理解人力资源三个重要定义的内涵
2、 认识现代企业充分重视人力资源管理的原因
3、 掌握人力资源管理理论在企业管理中的运用特点
4、 了解现代人力资源管理的发展动态
5、 什么叫做风险管理
6、 案例:华星公司为什么走向末路
第二讲 如何规避企业员工招聘风险
1、 案例:新尚公司的困惑
2、 员工招聘中存在的风险分析
3、 规避企业员工招聘风险的五种办法
4、 企业成功案例分享
第三讲 如何规避企业员工甄选风险
1、 案例:王小二为什么让周老板失望了
2、 员工甄选中存在的风险分析
3、 规避企业员工甄选风险的七项措施
4、 企业成功案例分享
第四讲 如何规避企业员工任用风险
1、 案例:旺昌植物油公司由盛而衰的秘密
2、 员工任用中存在的风险分析
3、 规避企业员工任用风险的五个绝招
4、 企业成功案例分享
第五讲 如何规避企业家族式管理中的用人风险
1、 案例:王安电脑是怎么垮掉的
2、 家族式管理中的用人风险分析
3、 规避企业家族式管理用人风险的五种办法
4、 企业成功案例分享
第六讲 如何规避企业绩效管理风险
1、 案例:王伟杰的“好消息”
2、 企业绩效管理中存在的风险分析
3、 规避企业绩效管理风险的五项措施
4、 企业成功案例分享
第七讲 如何规避企业薪酬管理风险
1、 案例:阿达斯公司日趋衰落的原因
2、 企业薪酬管理中存在的风险分析
3、 规避企业薪酬管理风险的五个绝招
4、 企业成功案例分享
第八讲 如何规避企业员工离职风险
1、案例:亨利·福特二世的悲剧
2、员工离职中存在的风险分析
3、规避企业员工离职风险的七种办法
4、企业成功案例分享
第九讲 如何规避企业劳资关系风险
1、案例:钱生公司发生的劳资事件
2、企业劳资关系中存在的风险分析
3、规避企业劳资关系风险的三项措施
4、企业成功案例分享
第十讲 如何规避企业员工培训管理风险
1、案例:亚细亚的教训
2、员工培训管理中存在的风险分析
3、规避企业员工培训管理风险的七个绝招
4、企业成功案例分享
第十一讲 如何规避企业接班人培养风险
1、案例:失败的子承父业
2、企业接班人培养中存在的风险分析
3、规避企业接班人培养风险的六种办法
4、企业成功案例分享