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张城玮

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有效管理者

发布日期:2015-08-11浏览:2343

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、有效管理---有效管理者基本理念及意识
    收益:本部分内容让管理者迅速掌握有效管理的理念及知识,让学员建立管理最本质的有效观念,学习有效的思维方式,加强管理者自我管理和自我提升的能力。
    学习思维导图:有效管理者认知---有效管理的思维---管理的本质---有效管理者重点工作内容---有效管理者的自我提升方法。
    授课方式及内容:
    1、测试:有效管理能力小测验---检视什么是真正的有效?
    2、互动游戏:抢分比赛---你锁定了“有效”吗?
    3、看电影学管理:谁是有效管理者?---对常规管理认知的挑战。
    4、案例讲授:管理思维及意识---学习怎样的思维及意识能帮我们提升绩效。
    5、互动:你了解哪些管理的本质?---学习管理象限图,即时理清管理的本质。
    6、研讨讲授:我们日常的工作内容有效吗?---帮助理清最有效的重点管理工作。
    7、互动讲授:管理者自我提升---全面学会如何做有效的自我提升。


    二、有效执行----以有效目标为基础的执行体系
    收益:本部分内容让学员有效掌握目标管理的方法,熟悉目标设定和分解的工具,马上可以用工具对日常工作目标进行有效的审视和改善。即时从本质提升执行力。
    学习思维导图:目标管理本质了解---目标设定方法---目标分解与实施---以有效目标为基础的执行体系
    授课方式及内容:
    1、看电影学管理:高尔夫球公司的目标管理---学习目标管理的精髓
    2、案例:目标设定、分解与固化---“醒目”工具、“MOT”关键切入点与“四化”
    3、案例讲授:以有效目标为基础的执行体系---OPDCA循环系统:
    P—计划的技能:“头脑风暴”和惯性分析法
    D—实施的技能:6W1H1M实施工具、授权与状况共有
    C—控制的技能:过程监控、关键控制点
    A—查核的技能:标准建立、创新思维
    4、互动游戏:超越方块—有效执行及问题解决能力提升


    三、管理者职业化素养提升---有效沟通与协调
    收益:本部分内容让学员充分了解职场沟通的本质意义,掌握用感知系统对沟通对象进行有效的沟通模式调整,理解说、听、看等基本技能的运用方法,学习用影响力沟通技能建立个人影响魅力。
    学习思维导图:沟通的本质---沟通感知系统的应用---基本技能---影响力沟通。
    授课方式及内容:
    1、案例图解:沟通的本质---以人为尊、以己为始!
    2、互动讲授:沟通感知系统的应用---掌握因人而异的沟通协调方法
    3、互动游戏:基本职场沟通协调技能---对下说清、对上听懂、对同僚要看明白
    4、案例互动:影响力沟通---对比沟通、互惠沟通
    5、案例:管理沟通漏斗认知
    6、互动游戏:职场管理沟通


    四、有效部属培育----部属甄选、用人所长与培育
    收益:本部分内容以部属甄选技能为核心,学习如何用人所长,掌握岗位天赋(特质)胜任的方法,了解学习用行为式、压力式面试技术进行人才甄选。掌握培育部属的需求诊断方法,学会教练式辅导的四个阶段,了解克服学习障碍的方法。
    学习思维导图:选人所长、用人所长---天赋维度设定---行为式、压力式面试工具---培育需求的诊断---部属教练培育的四阶段;
    授课方式及内容:
    1、案例体验:“菲人”的天赋---体会天赋对管理有效性的影响
    2、情景练习:选才关健标准---天赋胜任维度设定
    3、看电影学管理:为什么不选他---学会用人所长
    4、互动:甄选人才的利器---行为式、压力式面试法
    5、工具:DISC---学习最具准确度的人才性格(及能力)测评工具
    6、看电影学管理:部属培育的意识---由训练到磨练
    7、互动:部属教练四阶段---说给他听、做给他看、带着他做、改善调整


    五、有效团队领导---带领团队致胜的能力
    收益:本部分内容让学员明确自身在团队中的角色定位,学习实战型团队建设方法,掌握团队凝聚力提升的技巧,全面了解从优秀到卓越的团队成长体系。
    学习思维导图:团队角色定位---团队建设方法---团队成长体系;
    授课方式及内容:
    1、测试:团队角色认知---你适合在团队中的角色是什么?
    2、看电影学管理:团队建设与凝聚力-世界上最优秀的团队教练教你有效的团队领导方法
    3、实战技能:团队激励、团队文化提升、团队业绩掌控、团队情感建设
    4、讲授:团队成长体系---从优秀到卓越的团队成长飞轮
    5、团队游戏:找出间谍—让团队凝聚力更强

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