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销售管理 销售技巧

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《2+1创新电话营销技巧话术设计》

发布日期:2015-08-19浏览:1873

  • 课程大纲

    第一篇:电话沟通实战技巧篇
    声音感染力培养亲和力
    亲和力的三个概念
    电话里亲和力表现
    电话中声音控制能力
    培养感染的声音对工作的价值
    案例:某呼叫中心连续三个月销冠话务员——动听的声音可以提高销售业绩
    案例:某呼叫中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务
    案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉
    案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、询问个人隐私)
    视频欣赏:声音的魅力
    声调的控制
    现场训练:话务员抑扬顿挫快速训练
    音量的控制
    现场训练:话务员声音音量控制训练
    语气的控制
    案例:为什么会出现不耐烦,客户不满意的语气?
    现场训练:同样的句子,不同的语气训练
    语速的控制
    现场训练:语速强化训练技巧
    微笑和笑容的训练
    案例:把握笑容的时机
    现场训练:训练迷人甜甜的笑容
    现场训练:如何训练温柔动听的声音
    现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
    现场模拟:让你的个性声音散发魅力
    录音分析:分析话务员在电话中的亲和力
    情景模拟:请用有亲和力的声音,为一位呼入的客户,提供优质的服务。


    电话服务规范礼仪和服务用语
    最专业的接听电话礼仪
    接听规范礼仪
    接听前的礼仪
    接听中礼仪
    接听开头语礼仪
    电话等待礼仪
    电话转接礼仪
    接听误打电话礼仪
    听找人电话礼仪
    接听咨询电话礼仪
    电话结束礼仪
    电话礼仪禁忌
    电话礼仪训练:话务员接通一通咨询业务的客户
    电话服务用语禁忌


    电话沟通之提问技巧
    提问的三大好处
    提问在投诉中的运用
    提问在销售中的运用
    提问在服务中的运用
    常见的两种提问方法(开放式、封闭式)
    接听电话有效提问技巧
    纵深性问题——获得细节
    了解性问题——了解客户基本信息
    关闭式问题——确认客户谈话的重点
    征询性问题——问题的初步解决方案
    服务性问题——超出客户的满意
    案例分析:运用提问技巧提高客户满意度
    情景模拟:运用提问挖掘客户对业务的需求
    提问游戏:挖掘需求
    电话沟通之倾听技巧
    倾听的三层特殊含义
    倾听的障碍
    案例:专业术语引起的倾听障碍
    案例:方言引起的倾听障碍
    视频欣赏:呼叫中心方言沟通引起的倾听障碍
    案例:主观意识引起的倾听障碍
    倾听的三个层次
    表层意思
    听话听音
    听话听道
    倾听小游戏:一次无效的沟通
    倾听的四个技巧
    回应技巧
    案例:面对面的回应技巧(表情、动作、语言)
    案例:电话中的回应技巧
    案例:超级经典好用的回应词组
    确认技巧及话术
    澄清技巧及话术
    案例:一次投诉客户的澄清
    案例:某呼叫中心话务和客户的思想,不在同一个频道
    视频欣赏:被人误会的情景
    记录技巧及话术
    模拟训练:倾听处理一通误会的电话
    电话沟通之引导技巧
    引导的第一层含义——由此及彼
    案例:把客户的注意力进行转移的技巧——由此及彼
    引导的第二层含义——扬长避短
    快乐游戏A:找产品的缺点和不足
    快乐游戏B:把产品的不足和缺点,变成优点和好处
    在电话中如何运用引导技巧,把不足引导成优势
    练习:当客户说的你产品质量不好
    练习:当客户说公司的服务不好
    练习:当客户要投诉我们时
    练习:当客户对产品提出异议时
    电话沟通之同理技巧
    什么是同理心?
    对同理心的正确认识
    案例:身边发生的家庭故事,运用同理心轻松解决
    案例:同理心轻松处理亲子关系
    案例:同理心轻松处理客户抱怨,不满
    案例:同理心轻松处理客户投诉
    案例:同理心轻松处理客户异议
    视频欣赏:客户着急如何运用同理匹配
    表达同理心的四个步骤
    同理心有效话术
    情景演练:我要投诉你们的员工,请用同理化解客户的怒气


    电话沟通之赞美技巧
    赞美的价值和意义
    认清赞美的本质
    案例:赞美客户之后的连锁正面反应
    面对面赞美的方法
    巧妙赞美的3点
    电话中赞美客户的方法
    直接赞美
    比较赞美
    感觉赞美
    案例:如何赞美客户的声音
    案例:如何赞美男性客户
    案例:如何赞美女性客户
    案例:如何赞美投诉的客户
    案例:如何赞美提出异议的客户
    快乐游戏:赞美的魅力


    第二篇:电话营销实战技巧篇
    营销技巧一:开场白前30秒
    开场白之规范开头语
    问候语
    公司介绍
    部门介绍
    个人介绍
    免费电话
    确认对方身份
    请示性礼貌用语
    录音分析:中国移动开头语分析
    案例:接通率低的开头语
    小练习:陌生客户常用的3种开头语
    小练习:老客户开头语
    现场演练:接通率高的3种开头语
    富有吸引力的开场白
    开场白禁用语
    开场白引起对方的兴趣
    开场白设计的原则
    话术设计:让对方感到幸运的开场白设计
    现场演练:最有效的3钟开场白
    话术设计:手机报、彩铃开场白设计
    话术设计:话费优惠套餐开场白设计
    话术设计:智能手机开场白设计
    营销技巧二:挖掘客户需求
    挖掘客户需求的工具是什么
    提问的目的
    提问的两大类型
    外呼提问遵循的原则
    四层提问法
    请示层提问
    信息层问题
    问题层提问
    解决问题层提问
    现场演练:通过提问挖掘客户对GPRS的需要
    话术设计:四层提问挖掘客户对全球通G3版套餐的需求
    话术设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求
    营销技巧三:有效的产品介绍
    产品介绍最有效的三组词
    提高营销成功率的产品介绍方法
    分解介绍法
    对比介绍法
    好处介绍法
    客户见证法
    录音分析:彩信业务产品介绍、预存话费送话费产品介绍
    现场模拟:请用好处介绍法推荐:“预存话费赠送手机”
    营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
    挽留客户的5个步骤
    挽留客户的优惠政策分析
    正确认识客户异议
    根据客户性格进行客户挽留
    不同性格的客户提出的异议不同
    挽留客户应具备的心态
    面对异议的正确心态
    客户异议处理的万能法则
    认可法则
    同理法则
    催眠法则
    赞美法则
    客户常见异议
    我不需要
    我考虑考虑
    我不感兴趣
    我没时间,开车、开会
    这个业务不适合我
    你们的价格太贵了
    你们的质量没有别家的好
    你们的政策没有其它公司的好
    我不相信电话办理,电话里都是骗子
    客户在电话中骂人,威胁
    营销技巧五:把握促成信号
    促成信号的把握
    什么是促成信号?
    促成的语言信号
    促成的感情信号
    促成的动作信号
    案例分析:客户想与我们合作的18句话
    现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?
    营销技巧六:促成技巧
    常见的6种促成技巧
    直接促成法
    危机促成法
    二选一法
    体验促成法
    少量试用法
    客户见证法
    现场演练:学员学会3种以上的促成方法
    话术设计:6种促成的话术编写
    营销技巧七:电话结束语
    专业的结束语
    让客户满意的结束语
    结束语中的5个重点


    1天辅导——辅导纲要:
    1、辅导目的:
    让学员快速掌握前两天学习的内容,真正做到学以致用、现学现用的效果。
    2、辅导内容:
    电话沟通落地技巧
    电话营销落地技巧
    电话服务关键点落地把握
    话术的灵活运用技巧
    2、外呼实战辅导模式介绍:
    将采用真实客户数据外呼
    真实反馈学员学以致用掌握程度
    让学员从“知道”到“做到”的跨越
    3、外呼实战辅导对辅导老师的要求
    必须要有丰富的呼叫中心一线经验
    必须要有多年的电话营销培训经验
    必须要具备把电话营销技巧与贵公司产品衔接的能力
    必须要解决本公司电话销售中出现的所有疑难问题
    4、实战外呼辅导这种模式为什么有效:
    可以让学员在前两天的学习中更有目的性、更加投入
    由于现场辅导起到了现场检验的效果,从而能够激发学员的学习潜能
    可以帮助学员梳理前两天所学的方法技巧,并将这些方法和技能进一步固化下来
    可以培养学员灵活使用话术脚本的能力
    5、辅导工具:
    客户真实数据
    外呼系统
    外呼脚本
    录音笔
    无线麦、音频线
    评委考核标准
    6、辅导人数:30人左右
    7、辅导时长:1-2天(每天6小时)
    8、辅导形式:
    实战外呼(学员运用所学知识,现场打电话给客户)
    头脑风暴(拓展学员的思维,激发学员处理问题的能力)
    评委评分(得分将会与考核、晋升有关联)
    老师现场指点(对学员优点和不足进行一对一点评)
    总结提高(把学员普遍存在的问题和难点,进行集中辅导)


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