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杨森

杨森 暂无评分

供应链管理 精益生产

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5S现场管理与目视化管理运用

发布日期:2016-07-06浏览:4708

  • 课程背景

    在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    1.整理前环境处理两大原则
    2.要与不要物品判断三大方法
    3.非必需品处理三个方法
    4.必需品放置三项原则
    5.整理成功与否判断标准
    6.科学布局四大方法
    7.科学布局工具---接近相互关联法
    8.仓库四号定位法则
    9.物品快速寻找两大法则
    10.工位器具设计的四大原则
    11.定置管理的两大原则
    12.清扫工作三个要点
    13.办公桌清扫标准样本
    14.车间5S检查表样本
    15.素养三要素
    16.员工行为准则四大规范
    17.目视化管理两个原则
    18.目视化管理十一个工具
    19.货架看板样本
    20.5S推进5项活动

    课程提纲:
    第一讲:企业为什么要推行5S现场管理
    1.丰田成功的三大秘诀
    2.5S具体内容
    3.5S的八大功能

    第二讲:整理推进方法和要点
    1.整理定义和目的
    2.整理前的厂区环境的处理
    3.要与不要物品判断三法则
    4.不要物品清单
    5.非必需品3项处理方法
    6.必需品3项处理方法
    7.整理标准样本
    8.整理成功与否的判断标准
    案例:某企业生产现场
    9.推行整理的步骤

    第三讲:整顿推进方法与要点
    1.整顿定义和目的
    2.科学布局的四大方法
    3.科学布局工具—接近相互关联法
    4.大布局案例展示
    5.中布局案例展示
    6.小布局案例展示
    7.微布局案例展示
    8.仓库四号定位
    9.工艺流程布局案例
    现场演练:财务室平面布局
    现场演练:财务室布局参考答案
    10.以沙盘演练确定物品放置位置
    11.物品寻找快捷的要点
    12.工位器具设计的四大原则
    案例:工位器具展示
    现场演练:设计车工工作台
    现场演练:车工工作台设计参考答案
    13.科学布局中的定置管理2大原则
    14.定位颜色标准
    15.工具箱布置方法
    16.清扫工具摆放方法
    17.板材的堆码方法
    18.线材的堆码方法
    19.标准件堆码方法
    20.零部件堆码方法
    21.纸箱堆码方法
    22.小件货架的布置方法
    23.大件货架的堆码方法
    现场演练:办公室办公桌布置
    现场演练:办公室办公桌布置参考答案

    第四讲:清扫推进方法与要点
    1.清扫定义和目的
    2.清扫工作三个要点
    3.清扫工作七步法
    4.办公桌清扫标准设计
    现场演练:设计柜式空调清扫标准
    现场演练:柜式空调清扫标准参考答案
    案例:杜绝污染源展示

    第五讲:清洁推进方法与要点
    1.清洁定义和目的
    2.清洁的核心是制度化
    3.车间5S检查表设计
    4.办公室5S检查表设计

    第六讲:素养推进方法与要点
    1.素养定义和目的
    2.素养三要素
    3.设计员工行为准则
    现场演练:设计岗位规范具体条款
    现场演练:设计岗位规范具体条款参考答案
    1.素养具体实例一
    2.素养具体实例二
    3.素养具体实例三
    4.素养具体实例四

    第七讲:目视化管理工具和要点
    1.目视化管理两个要点
    2.识别管理
    3.目视化管理十一大工具
    4.定位法图解
    5.标识法图解
    6.分区法图解
    7.图形法图解
    8.颜色法图解
    9.方向法图解
    10.影迹法图解
    11.透明法图解
    12.监察法图解
    13.公告法图解
    14.地图法图解
    15.目视化管理案例展示
    现场演练:设计货架目视看板
    现场演练:货架目视看板参考答案
    16.目视化管理抢答赛

    第八讲:5S管理推进5项活动
    1.红牌作战
    2.定点拍摄
    3.亮点展示
    4.厂内外参观
    5.诊断活动

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