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张泰玮

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差异与中国企业管理之道

发布日期:2016-11-22浏览:4939

  • 课程背景

    目前,越来越多的中国企业将海外扩张和收购作为重要的发展战略。这些公司深知,企业并购的成功因素是文化的融合。因此需要企业管理人员掌握东西方文化的差异,以便于以后派驻的中方管理人员,能很好的融入西方的文化与管理之中,从而确保企业并购达到预期成效。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一篇文化篇
    第一讲:中国管理的神奇魅力
    从世界十大军事名著看中国管理的神奇魅力
    国学中的管理大智慧
    第二讲:东西方哲学伦理辨析世界两大文明体系
    西方文明的三大要素(古希腊哲学、古罗马民主体制、基督教)
    东方文明的三大要素(道家思想、佛教、儒家思想)
    东西方哲学对比东西方伦理对比东西方伦理思想融合的方向
    第三讲:东西方思维模式辨析东西方不同的系统观
    (没有管理的管理,这句话符合西方的逻辑思维吗?)
    东西方不同的思维模式
    东西方思维模式对比思维科学的提出
    (钱学森创立思维科学,试图解决东西方文明的冲突)
    全球化视野下的东方思维及东方崛起
    第二篇管理篇
    第一讲全球四大管理模式
    民族文化与管理模式
    全球四大管理模式——美国、日本、德国、中国
    四大管理模式涵盖世界各国企业
    第二讲四大管理模式比较研究
    1、日本管理模式及其优劣势
    (迈克.波特说,日本企业只有运营,没有战略。)
    (日本人自己哀叹,日本从来没有出现伟大的思想家和哲学家)
    2、美国管理模式的优势及误区
    (美国管理模式是导致美国金融危机,进而引发全球经济危机的根源。)
    (美国实用主义哲学及其局限性。)
    3、德国模式使德国独立支撑欧洲危局。
    (德国的康德、黑格尔哲学对于德国经济的贡献。)
    (德国人家家都有一本难念的经——《道德经》。)
    4、中国管理模式(军科院战略研究室主任洪兵:超越哈佛——管理的根在中国)
    第三讲:世界管理之源——道德经《道德经》浅析《道德经》的管理哲学原理
    第三篇实战篇
    第一讲案例剖析:华为——探索中国的世界级领先企业之路
    华为管理的国际化历程华为海外并购成功秘诀
    华为管理:从中国的美国式企业,到全球化的中国式企业
    第二讲:全球视野下的中国管理模式
    1、西方管理再走向中国管理
    (美国国家质量奖标准——波多里奇卓越绩效准则的东方神韵)
    (西方军事思想转向东方兵学)
    2、全球化的中国式企业
    第三讲:中国企业海外并购下的管理之道
    坚信中国管理模式的领先性
    (军事科学院洪兵大校:《超越哈佛》,管理的根在中国)
    和谐包容才是长久之道(郑和再次回到非洲,中兴华为开拓海外市场之路)
    用中国管理包容西方管理的原则彼得德鲁克

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