切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
姜洋

姜洋 暂无评分

战略管理 战略综合

讲师官网:http://jiangyang.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

姜洋二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

《业绩突破》特训营

发布日期:2016-12-14浏览:4489

  • 课程价值点

    认识自己、发现自己、突破自己,追求卓越,变“疯”变“傻”带领团队“傻乎乎”高效执行,给出结果高层管理者改变自己,进而拥有变革组织、变革团队、

    课程对象

    中高层管理者、代理商、经销商

    课程大纲

    四大模块 卓越的业绩源于卓越的人。人,突破了,升级了,业绩就突破了!“老企业”里,有大量“活死人”,他们不“死去活来”,任何突破都是妄想。 模块1. 升级自己 a) 人生为何必须“卓越”?罗曼罗兰:“人都死了”。  人死亡的三种形式:行为模式僵化,思维模式僵化,心智模式僵化。 b) 为何现在不“卓越”? c) 解密“人”的内涵  人= 一坨肉 + 一组无形的力量 d) 发现职场中很多“死人”――“活死人”,所以,业绩不突破 e) 如何“跳龙门”—破命 f) 认识“临界限”与自己的“命” g) 宣布一个“不可能的未来” h) 升级自己的非常人生“6+1” 团队的“气”的高低,决定着团队业绩的高低。“气”到哪里,业绩就到哪里。团队领导者的领导力是团队业绩突破的根本保证。 模块2. 领导团队 a) “领导者”与“管理者”的区别  领导者:变革组织者  管理者:优化组织者 b) 领导力的来源  凝聚力  影响力  改变力 c) 领导团队的“火”“力”“气” d) 你能听到花开的声音吗?  团队管理的必须技能,制造“心理空气”的必须技能。 e) 如何激励改变团队成员? 企业突破的最大障碍:就是“群体黑洞”的形成,打破“黑洞”是业绩突破的前提,变革组织就成为一种必须的技能,否则一切培训将无效! 模块3. 变革组织 a) 打造团队的最高境界:冲突 b) 赢得冲突的要素 c) 变革组织的4道障碍 d) 变革组织的“大白话” 人改变了,团队改变后,再配合上适当的方法,就会如虎添翼! 模块4. 实现突破 a) 业绩突破的“1+5”法 b) 业绩突破的“3把火” c) 业绩突破的“紧盯目标表”

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00