《【赢在执行】中高层“四度”执行力打造》
发布日期：2017-01-12浏览：8269
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课程价值点
打造中高层管理者的执行力课程对象
中高层管理者课程大纲
第一单元 基础篇：中层管理者十大职业化素养及执行力五大要素
第二单元 实战篇（一）：高效执行力“四度”之态度与准度打造
第三单元 实战篇（二）：高效执行力精度与速度打造
第四单元 修炼篇：打造高效执行力团队——中层“五行”修炼
第五单元：行动式学习
课程目标：
提升管理者的“五维管理”意识
掌握管理者的“三圈模式”
了解和认识执行力
全面掌握执行力“四度”打造方法执行的态度、速度、精度和准度
掌握沟通与协调能力：与领导、与部属、与同事、与客户、与自己
掌握跨部门协调及沟通的方法
提升管理者公关谈判能力
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