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导论：卓越领导者的四维修炼
0.1领导的定义
0.2领导者的四维修炼
1.1领导者素质提升的途径
1.1.1领导素质提升的标志
1.1.2战斗对抗式
1.1.3竞技博弈式
1.1.4修行反思式
1.2 追随者获取方式
1.2.1人格魅力吸引
1.2.2企业文化感召
2.1 决策决定结果
2.1.1领导决策分类
2.1.2经营决策要点
2.1.3管理决策要点
2.1.4上司总是对的
2.2领导者决策的三项法则
2.2.1平衡法则
2.2.2优势法则
2.2.3匹配法则
3.1选人矩阵与用人策略
3.1.1选人的二维标准
3.1.2纵向用人策略
3.1.3横向用人策略
3.2  留人不如“流”人
3.2.1留人的重点在于“流”
3.2.2战略性人才的留用方法
3.2.3策略性人才的留用方法
4.1  领导者的带领之事
4.1.1标杆选树之“带”
4.1.2激励平衡之“领”
4.2  领导者的教导之事
4.2.1 告知让其懂
4.2.2示范让其会
4.2.3模仿让其做
4.2.4纠偏让其精
4.2.5固化让其熟