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曹玉峰

曹玉峰 暂无评分

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九型人格与员工激励

发布日期:2015-03-11浏览:1549

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲


    第一部分:九型人格与激励理论概述
    1、认识自己和他人的工具
    2、九型人格
    3、九型人格的三大能量中心
    4、九型人格的内在价值观及注意力焦点
    5、激励理论的主要流派及形式
    6、人性激励的关键——以价值观为导向


    第二部分: 九种人格解析与激励对策
    一、1号人格
    1、1号员工性格解析与识别
    2、1号员工的激励对策
    ......
    ......
    九、 9号人格
    1、1号员工性格解析与识别
    2、1号员工的激励对策
    第三部分:九种人格的综合识别
    十、通过测试识人(如何分析测试结果)
    十一、 一秒钟识人(容貌识人)
    十二、 通过沟通交流识人
    十三、快速识人技巧总结
    第四部分:自我激励—最有效的激励方式
    一、员工的学习与成长路经-突破自我性格的约束模式
    视频—鹰的重生
    二、人岗匹配—使员工从事的工作类型符合其价值观
    三、职业规划—根据员工个性为其设计职业发展通道

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