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陈培松

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向失败学习

发布日期:2015-04-27浏览:1947

在每个人都渴望成功的年代,胜者为王败者寇,我们会对成功者顶礼膜拜,对失败者多少会有点所同情、惋惜甚至不屑。而一个人一旦成功了,仿佛就变的更加传奇,言行举止越看越像成功者。于是乎,大都梦想成功的人,纷纷向成功者学习,把他们的话当作金科玉律,甚至是不叫思索的模仿。马云和史玉柱都说过,成功者的话未必可行,因为大都是假话、空话。成功者的成功方式大都相同,每个失败者有自己的失败原因。诚如当年风光无二的打工皇帝唐骏写了本书《我的成功可以复制》,但有几个人可以去复制呢?与其想方设法复制他的成功,不如去反思他的几个职业污点。树立标杆学习成功固然重要,但向失败学习,借鉴总结惨痛的经验和教训,避免走别人失败的老路,也许更值得我们注意。这里的失败不仅仅指失败者,也包括一些失败的事情,比如马云也有失败的案例,当然也包括学习者自己曾经失败的经历。如果能静下心来,向失败好好学习,无论是做人或是做事,会有另番境界。

在中国三十多年的企业发展史上,时间短暂。江山代有才人出,各领风骚两三年。从好的方面来看,风光无限,一串我们耳熟能详的名字,散发着绚丽的诱人的光芒。柳传志、张瑞敏、董明珠、刘永好、王石、雷军、马云等等。但别忘了也是一部血泪史,马胜利、步鑫生、李经纬、唐万新、赵新礼、刘汉等。说成功者是踏着失败者的尸骨前行,亦不算过分。而之所以被称为失败者,肯定曾经辉煌过。如果对这些失败者加以研究、分析、借鉴,肯定是一笔宝贵的企业经营管理财富。比如马胜利,大刀阔斧搞改革,说白了就是在当时那个年代,大搞承包。赶在了一个好时代,一时成为风云人物,被称为“马承包”,但企业经营管理中没有所谓的一招鲜吃遍天。最终由时代宠儿成为弃儿,后来虽有壮志凌云,但再不复当年辉煌。承包未必不是好事,但什么都去承包,无论对象是好是坏,自然会吃不了兜着走。而且把做企业当作形象过程,自然会越来越浮夸,脱离市场。比如唐万新四兄弟和德隆系,辉煌时期,在资本市场呼风唤雨,更提出了让人惊愕的行业整合概念,而且是好几个行业。但一下子就轰然倒塌了,眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。对于盲目扩张和玩资本于鼓掌的企业有太多的借鉴,可惜类似的剧本依然在不断上演。刘汉更是个悲剧,曾经的四川首富,曾经的震不倒希望小学捐赠者,当然也曾经间接或者是策划了另个富豪袁宝璟被执行死刑。不想命运作弄人,刘汉也和兄弟被执行了死刑。究其原因,说直白点,就是政治玩弄的太大了,把身家性命都挂靠于政治斗争了。在某些环境,做企业是要黑道和白道打交道,甚至不少事情,要用黑道、白道的方法解决,但一旦严重依赖,无论是黑道还是白道,最终估计还是死道。

即便现在还是成功者,或多或少有失败的过去。典型案例是史玉柱、孙宏斌、褚时健三人,他们三位现在都很成功,有一个共同特点,都是经历过炫目的成功后跌入人生的谷底,然后再次登上成功的巅峰。他们的成功让我们觉得惊险刺激,但他们曾经的失败更值得我们揣摩、学习。史玉柱当年的败走麦城有众多原因,但本质上是个性上的冒进,被曾经的成功冲昏了头脑,投资了超过了自身能力的项目。说的更细节点,是没有控制好现金流。再次成功后,深刻的吸取了这次沉重的教训,后面无论是保健品还是网络游戏或是金融,都保证了充分的现金流。年少轻狂的孙宏斌不屑一顾的向大名鼎鼎的王石叫板,扬言三年之内就要超过万科,在政策的风吹草动下,迅速跌入谷底,究其原因,亦不复杂,第一忽略了政策风险,第二,高估了自身的能力。第三,过于高调。东山再起的孙宏斌,显然低调了很多,即使面对宋卫平的突然反目,始终表现的像个弱者。现在的孙宏斌颇有高调做事低调做人的风范。褚时健可以说是那个年代不少企业家的范本,带领一个国有企业创造了无比辉煌,却在物质回报上无法体现自己的价值,最终倒在了59岁现象。其中原因与其说是自身的宿命不如是时代的悲剧。再次站起来的褚时健,成了励志的代名词。但也给企业家们敲响个警钟,打政策的擦边球有情可原,但切记,可以踏黄线,但一定不要创红线。

这个年代,学习的重要性不言而喻。如何学习、向什么学习是个挺重要的话题。而如果愿意向失败学习,不仅需要所谓的空杯心态,更需要有包容的心胸。

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