精益化产品生产
发布日期:2015-07-30浏览:4236
精益化产品生产手段是降低成本和提升效率,其本质是消除生产浪费,支柱是自働化和准时化。
工厂七大浪费:
(1)生产过剩的浪费,
(2)人员过多的浪费,
(3)等待的浪费,
(4)搬运的浪费,
(5)动作的浪费,
(6)生产不良品的浪费,
(7)库存的浪费。
准时化是在必要的时间,按必要的数量,生产必需的产品。
自働化是当生产有问题时,设备或生产线具有自动停止或作业员主动使之停止的能力。
精益化方法:
(1)拉动式生产计划管理,
(2)标准作业,
(3)多能工生产机制,
(4)生产单元设计,
(5)TPM,
(6)5S管理,
(7)快速换线/换模,
(8)改善活动。