切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
常静勇

常静勇 暂无评分

供应链管理 生产管理

讲师官网:http://changjingyong.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

常静勇二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

卓越绩效黑带突破改善训练营

发布日期:2015-08-13浏览:2745

  • 课程大纲

    1六西格玛起源
    2六西格玛基础
    3 定义客户价值
    4 定义阶段介绍
    5 指标metrics
    6 项目选择和定义
    7 项目财务培训
    8项目管理
    卓越绩效管理项目定义阶段咨询辅导
    测量阶段:
    1 测量阶段介绍
    2 过程图
    3MINITAB介绍
    4、描述统计
    5 因果矩阵C&E
    7 失效模式后果分析FMEA
    8 测量系统分析
    1 过程能力
    2 Z转换
    3 数据收集分析
    4 定义阶段回顾
    5测量阶段回顾
    6六西格玛基础建设介绍
    卓越绩效管理项目测量阶段项目咨询辅导
    第2周分析阶段
    1 5个为什么
    2 多变量分析
    3 连续数据假设检验
    4 离散数据检验
    1方差分析
    2 样本量计算
    3 回归分析
    4 非参数检验
    5图形分析
    1 多元回归
    2 分析阶段评估
    卓越绩效管理项目分析阶段咨询辅导
    第3周 改进阶段:
    1 改进阶段介绍
    2 DOE试验设计介绍
    3 全因子试验设计
    1 2K全因子
    2 部分因子
    3 中心点
    4 区组
    5一般全因子
    6筛选DOE
    73K DOE
    1响应表面试验
    2混料设计
    3田口设计
    4改进阶段回顾
    改进阶段项目辅导
    第四周 控制阶段:
    1控制阶段介绍
    2控制计划
    35S标准化
    1防错
    2控制图
    3控制阶段回顾
    4案例讲解
    卓越绩效管理项目控制阶段咨询辅导

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察